internationale Kunden in über
8 Ländern
Facilitations, Trainings und Workshops seit 2018 – mit Fokus auf technische Branchen.
Wir machen Führung funktionsfähig
Ziele, Rollen, Prozesse, Tools (inkl. KI) sind da
– aber sie arbeiten nicht zusammen? Datentransparenz fehlt zum Steuern?
Wir räumen bestehende Führungssysteme auf, verbinden ihre Bausteine und machen sie im Alltag wirksam.
Spürbare Effekte innerhalb von 90 Tagen.
Führungsprobleme die jedes Unternehmen kennt
(und in 2026 wird es noch wilder)
Überlastete Führungskräfte
Meetings, Prioritäten, Druck – Führung wird reaktiv. Entscheidungen entstehen situativ und werden oft neu bewertet. Statt Ursachen zu klären, wird von Situation zu Situation gehandelt. Führung wird zur Dauer-Feuerwehr.
Mangelhafte Transparenz
Excel, PowerPoint, Tools –
aber keine verlässliche Qualität oder Verfügbarkeit der Informationen, die für Steuerung und Entscheidungen nötig sind. Entscheidungen werden tagesabhängig getroffen und häufig wieder revidiert.
Zu viele Lösungen
Ständig kommen neue Tools, Prozesse, Rollen, Vorlagen, Methoden, Trainings und KI hinzu.
Vieles ist vorhanden, doch kaum etwas greift ineinander oder wird im Alltag konsequent und wirksam genutzt.
...und die Wurzel dieser Probleme?
Oft heißt es:
Wir brauchen bessere Prozesse, klarere Rollen, neue Tools, mehr Trainings.
Oder mehr Mitarbeitende. Und definitiv mehr KI.
Die vermeintliche Lösung:
Neue RACI-Matrixen, Prozessbeschreibungen, Ziel- und KPI-Definitionen, KI-Trainings
– oder im Zweifel das Team austauschen.
Doch was ändert sich? Nichts.
Denn das Problem ist nicht, dass zu wenig da ist.
Das Problem ist, dass das Vorhandene nicht zusammenwirkt.
Was wirklich funktioniert:
Arbeite mit dem was da ist - ihr habt oft das meiste bereits!
Verstehe wie deine Teams wirklich arbeiten - nicht Stellenbeschreibung sondern Ergebnisse!
Mache es für die Teams anwendbar - übersetze es in Werkzeuge für dein Team!
Sorge dafür, dass es Routine wird - für Führung und Team!
01
Executive-Alignment (KI-gestützt)
Wir starten mit einem kompakten Alignment auf Geschäftsführungs
/Vorstandsebene. Per kurzer Umfrage und halbtägigem Workshop klären wir den IST-Zustand von Rollen, Prozessen, Meetings, Tools und Führung.
→ Macht Systemlücken sichtbar und definiert ein klares SOLL-Bild
02
Pilotierung & Bau des Führungssystems
Wir setzen das definierte SOLL-Bild mit einem Pilotteam um.Rollen, Entscheidungslogiken, Meetings und Routinen werden im Arbeitsalltag getestet und nachgeschärft.
→ Ergebnis ist ein belastbares Führungssystem (Proof-of-System).
03
Peer-Aufräum-Programm als Implementierung
Führungskräfte arbeiten in moderierten Peer-Groups an ihrer eigenen Führungs- und Teamrealität. Unter unserer Anleitung räumen sie Strukturen, Routinen und Entscheidungslogiken auf und lernen durch konkrete Anwendung, Reflexion und voneinander.
→ Skaliert Führung organisationsweit – und vereint Training & Umsetzung.
04
Onboarding- & Trainingsdesign
Auf Basis des etablierten Systems entwickeln wir Onboarding- und Trainingsformate.Neue und zukünftige Führungskräfte lernen nicht Theorie, sondern die Anwendung im bestehenden System.
→ Sichert Wirkung und Konsistenz über Zeit.
05
System-Hygiene & Qualitätssicherung
Wir prüfen regelmäßig, wie das Führungssystem genutzt wird,
und passen es gezielt an die aktuelle Realität an. Quartalsweise klären wir Abweichungen, schärfen Routinen, Entscheidungslogiken und Schnittstellen nach – und schaffen zugleich eine belastbare Datenbasis für gezielte Führungskräfteentwicklung.
→ Sichert Qualität, Konsistenz und Wirksamkeit über Zeit.
Warum löst genau das die Führungsprobleme?
1
Führung
Fokussiert auf Prioritäten und steuert das gesamte System auf Qualität
und Effizienz –statt operativ zu versinken.
Transparenz
Verlässliche Informationen ermöglichen klare Entscheidungen und steuern KI sinnvoll und wirksam im System.
2
Systematisiert
Produktivität entsteht durch Struktur und klare Abläufe – nicht durch dauerhaft überlastete Leistungsträger.
3
Gründer & Systemarchitekten
Wir kommen aus Produktentwicklung, Vertrieb und Umsetzung. Nicht aus der Beratung.
Daraus haben wir ein System entwickelt, das Führung wieder wirksam und erstrebenswert macht.Wir lehnen Beratungstheater ab.
Unser Fokus liegt auf dem, was funktioniert – pragmatisch, logisch, messbar.NEON arbeitet mit einem Team aus festen und freien Expert:innen, die aus der Praxis kommen und wissen,wie Organisationen schnell wieder in Klarheit, Entscheidung und Produktivität kommen.
Wirkung steht an erster Stelle. Nicht Theorie.
Thorsten Borek
System & Messbarkeit
Kommt aus der digitalen Produktentwicklung.
Er baut komplexe Systeme so, dass Menschen sie intuitiv nutzen damit Führung im Alltag funktioniert. Er ist der Architekt hinter dem NEON-Führungssystem – klar, modular, anwendbar und skalierfähig.
Christopher Schröder
Führung & operative Exzellenz
Ausbildung bei der Marine in Führung, später Leitung eines globalen Sales Teams
Er weiß, wie Führung in dynamischen Systemen unter Druck funktioniert –und übersetzt das in operative Klarheit.
Tomasz Borek
Methodik & Aktivierung
Hat in internationalen Konzernen methodische und statistische Führungsstandards global eingeführt. Er kennt dden Unterschied zwischen „trainieren“ und „aktivieren“ –und entwickelt Routinen, die im Alltag greifen.
Zahlen, Daten & Fakten
Weil Praxiserfahrung in Führung den Unterschied macht.
internationale Kunden in über
Training & Events
10.000+ Teilnehmende
Vor allem Ingenieur:innen, Entwickler:innen und Projektleiter:innen, die wir befähigen, jenseits ihrer eigenen Logik wirksam zusammenzuarbeiten.
Projekte begleitet in
500+ Teams
Globale Konzerne und nationale Mittelständler aus Energie, Infrastruktur, IT & Engineering.
Echte Ergebnisse seit
8+ Jahren
7 Jahre tägliche Praxiserfahrung in systematischer Führungsentwicklung – speziell für Umfelder, in denen Strukturen und Klarheit den Unterschied machen.
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Unser Schwerpunkt: komplexe Organisationen
In technisch und fachlich anspruchsvollen Umfeldern treffen unterschiedliche Denk-, Entscheidungs- und Arbeitsweisen aufeinander.Das ist kein Problem.
Es wird erst dann eines, wenn Führung kein klares System dafür vorgibt.Ohne gemeinsame Entscheidungslogik, klare Routinen und explizite Erwartungen entsteht Reibung – nicht aus Unwillen, sondern aus fehlender Struktur.
Häufige Probleme...
Warum unser Ansatz wirkt
Weil wir die technische Sprache sprechen!
Wir übersetzen Führungs-
und Zusammenarbeitsthemen in klare Strukturen und Routinen, die Ingenieur:innen und Softwareteams sofort verstehen und anwenden können.
So entsteht aus vielen individuellen Perspektiven ein gemeinsames, verlässliches Führungssystem- mit mehr Laufruhe, schnelleren Entscheidungen und einem gemeinsamen Verständnis.
Unsere Services
Ignition Sessions
Kurze, präzise Sessions zur Aktivierung von Führungsteams – für Klarheit, Prioritäten und den Start ins neue Führungssystem.
Trainings & Talentprogramme
Anwendungsorientierte Trainings zu Führung, Meetings, Entscheidungen, Übergaben und KI-Nutzung. Routinen werden zur Gewohnheit.
Team- & Corporate-Events
Leadership Design und Teamentwicklung – immer mit Fokus auf Klarheit, Zusammenarbeit und echte Wirkung im Alltag.
Alignment Workshops
Wir bringen Führungsteams auf eine Linie: Ziele, Rollen, Routinen, Entscheidungswege und Übergaben. Der Moment, in dem Führung „ein System“ wird.
Führungssystem-Check
Wir analysieren Ziele, Rollen, Prozesse, Übergaben, Meetings, Tools & KI – und machen Systemlücken sichtbar. Ihre Grundlage für jede Entscheidung.
Aufräum-Projekte
Wir decken Systemlücken auf, vereinheitlichen Rollen, Prozesse und Meetings und verankern Routinen, die Zusammenarbeit spürbar effizienter machen.
Wir sind NEON.
Wir bauen Führungssysteme, die im Alltag funktionieren.
Nicht als Konzept, sondern in der Umsetzung.
NEON wurde 2018 mit Erfahrung aus internationaler Produkt-, Tech- und Umsetzungspraxis gegründet.
Was uns antreibt, ist bis heute gleich geblieben:
Strukturen schaffen, die Zusammenarbeit schneller, klarer und verlässlicher machen.
Wir arbeiten mit Unternehmen in Europa und international –
besonders dort, wo Wachstum, Komplexität, Ressourcendruck oder Krisen klare Führung und belastbare Entscheidungen erfordern.
Zu unseren Kunden zählen u. a. DB, Boehringer Ingelheim, Siemens Energy, Vattenfall, Swiss Life sowie ausgewählte Mittelständler und Organisationen.
Unser Fokus:
Führung so systematisch aufzustellen,
dass Zusammenarbeit funktioniert –
über Bereiche, Disziplinen und Standorte hinweg.
Lassen Sie uns Ihr Führungssystem prüfen.
In 60 Minuten zeigen wir, wo Führung ins Stocken gerät – und warum.
Gespräch vereinbaren